
Vše, co by měl manažer znát, aby rychle a správně rozhodoval!
Vedoucí pracovníci velmi často řeší problémy a rozhodují. V situaci, kdy mají odpovídající kompetence, znalosti a zkušenosti, v rámci efektivního rozhodování hledají odpovědi na otázky:
* Jakými problémy se zabývat a jak je jednoznačně definovat.
* Jaké jsou možnosti řešení zvolených problémů.
* Jaké je optimální řešení daných problémů.
* Jak zvolené řešení implementovat do praxe.
* Jaké výsledky zvolené řešení přináší.
V tomto procesu jim pomůže právě kniha Efektivní rozhodování. Pro hledání odpovědí na výše uvedené otázky se autorský tým soustředil na 3 klíčové problémy:
1. Klasifikaci rozhodovacích problémů a jejich charakteristiku.
2. Návrh a popis rozhodovacího procesu ve smyslu normativní teorie rozhodování, jeho jednotlivých fází a využitelných metod a heuristik (MH).
3. Analýzu a hodnocení MH, které jsou využitelné pro jednotlivé fáze rozhodovacího procesu.
Číst více
Podobné
detailní informace
Žánr
management
Počet stran
392
Ke stažení
pdf
Obsah.pdf
pdf
Ukázka.pdf
Datum vydání
05.08.2013
Formát
197x225 mm
Hmotnost
0,86 kg
Jazyk
čeština
EAN
9788026601791
Věk od
18
Typ
Kniha
Vazba
vázaná s laminovaným potahem